姓名

张玉荣

性别

男

政治面貌

党员

毕业

时间

2000.7

毕业

专业

会计

在校职务

现在工作单位

淮河能源控股集团有限责任公司

单位

地址

淮南市洞山中路1号

工作职务（职称）

资深主管

电子

信箱

3141119741@.qq

联系

电话

单位：0554_7623886

个人：133****9360

现工作单位主要情况（单位性质、规模、经营范围等

淮河能源控股集团前生，淮南煤矿1897年建矿，至今已走过120多年风雨历程，历史上曾是全国五大煤矿之一，素有“华东煤都”“动力之乡”的美誉。
  淮河能源控股集团是中国企业500强和安徽省重点企业之一，全国14个亿吨级煤炭基地和6个大型煤电基地之一，国家首批循环经济试点企业、中华环境友好型煤炭企业、国家级创新型试点企业，安徽省煤炭产量规模、电力规模最大的企业。
  目前，企业以煤、电、气三大能源为主业，物流、金融、科研技术等多产业协同发展。拥有现代化大型矿井12对，其中本土9对、内蒙古鄂尔多斯3对，核定产能7610万吨。拥有控股、参均股电厂27座，电力总装机规模3781万千瓦，权益规模1669万千瓦，煤矿办电“淮南模式”获得国家高度认可并推向全国。2019年，企业营业收入445亿元，资产负债率 74.77%，利润总额41.6亿元。先后获批5条总长500多公里天然气管线，启动建设江苏滨海、芜湖长江LNG内河接收站，全面推进天然气电厂、分布式能源、煤层气勘探开发等项目，成为安徽省天然气三大运营平台之一。
  奋进新时代，淮河能源坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念和“忠诚、敬业、坚韧，开放、创新、协同”企业精神，保持战略定力，深化改革创新，沿着煤、电、气三大能源主业的产业链、服务链、价值链，合理产业布局、优化产业结构、强化产业协同，努力把企业打造成为具有区域影响力的现代大型综合能源服务集团。

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一、工作简历

2003.9～2008.11   淮南矿业集团潘三矿  财务科  成本会计、工程会计

2008.112014.11  淮南矿业集团财务部  成本科  成本会计、财务统计

2014.11～2019.8  淮南矿业集团经营发展部 经营考核科  预算会计、绩效考核、能源统计

2019.8至今     淮河能源控股集团财务部  资深主管  预算管理  经营运行分析  绩效考核

二、荣誉

2014年、2015年、2016年、2017年连续获得淮南矿业集团优秀共产党员称号。

2015年获淮南矿业集团“先进工作者”荣誉称号。

2017年获淮南矿业集团第十三届“优秀青年”称号。

2017年获中国煤炭加工利用协会评为节能减排先进个人称号。

三、主要要贡献

参加工作一直在会计和经营管理岗位上工作，在工作过程中始终严格贯彻执行国家财经法律、法规和财务制度，为淮南矿业集团会计核算、经营管理、经营预算、绩效考核、经济运行分析、内部市场化结算等方面做出一定的贡献。主要业绩如下：

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一、强化企业会计制度建设，夯实会计工作基础。主持或参与制定了《淮南矿业集团会计核算办法（2012）》、《淮南矿业集团成本核算手册》、《关于进一步明确部分资本性支出和费用性支出核算的通知》，健全了企业会计核算与成本统计制度。完成了2000-2015年淮南矿业集团各板块主要经营指标一览表，煤炭产量从1400万吨提升到7100万吨，营业总收入从28亿元上升到730亿元，利润从161万元增长到20亿元。

二、建立由规模引领向效益引领的经营绩效考核预算模式。主持设计了“三维”预算模型，即“历史、预算、行业”对标，制定了“1+4”的经营预算及绩效考核体系；制定出台《淮南矿业集团经营预算编制指导意见》和《淮南矿业集团经营绩效考核管理规定》。2015年利润-20亿元，2016年利润10.24亿元，提前一年实现扭亏为盈；2017年利润16亿元；2018年预计利润26亿元。

三、建立权责匹配、效率优先、兼顾公平的全员考核奖惩体系。主导设计了权责匹配、效率优先、兼顾公平的全员考核奖惩体系。坚持考核“进产业、进专业、进部门、进岗位”原则，调整经营绩效考核方式，增强全员效益意识，实现一切考核以效益为中心。绩效考核实行滚动考核，年度结算，上不封顶、下不保底，累计滚动，以丰补歉。2016年绩效考核增盈（减亏）22.75亿元，人均工资增长19%；2017年绩效考核增盈（减亏）25.36亿元，人均工资增长26%；2018年预计绩效考核增盈（减亏）10亿元，人均工资增长12%。